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在質(zhì)量管理中，組織需要在受控的條件下進行生產(chǎn)和服務(wù)的提供，適用時受控條件應(yīng)該包括可獲得成文信息，以規(guī)定以下內(nèi)容：擬生產(chǎn)的茶農(nóng)、提供的服務(wù)或進行活動的特性；擬獲得的結(jié)果?？色@得和使用適宜的監(jiān)視和測量資源；在適當(dāng)階段實施監(jiān)視和測量活動，以驗證是否符合過程或輸出的控制準(zhǔn)則以及產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則。下面小編來和大家詳細(xì)介紹一下這些該怎么理解。

8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制是8.1運行的策劃和控制的實施。如果檢驗是破壞性的，被抽檢產(chǎn)品經(jīng)過檢驗也就報廢了，例如測評船體的強度沒法通過實際檢驗是否破裂的確定產(chǎn)品是否合格。這種情況被稱為特殊過程。在確定每個輸入過程例如：鋼板類型、材質(zhì)、本身強度、厚度等過程因素加以控制后那么制造出來的船體就可以充分的滿足規(guī)定要求，所以這也就是整個制造過程需要第三方進行全程監(jiān)視的原因了?？傊畬τ谶@些特殊過程組織必須依照相關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與指南，對相關(guān)的設(shè)施設(shè)備原材料工藝參數(shù)等作出詳細(xì)規(guī)定，并通過全程性的監(jiān)視與測量計劃的實施，確保全程受控，從而為最終輸出符合法定或規(guī)定要求提供保證。

采取措施防止人為錯誤是新版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，與同前述的風(fēng)險與機遇管理要求那樣，反映出站在體系之外看影響體系有效實施的非體系本身因素。人不是機器由于年齡、身體狀況、性別、地域習(xí)慣等各方面的原因必然會導(dǎo)致不可預(yù)見性的操作失誤、檢查失誤、判斷失誤和處置失誤。從而影響其職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量管理過程輸出的符合性為此采取減少人為失誤的發(fā)生可以：限制人員工作時間，避免長時間連續(xù)工作；提供符合人體需要的工作環(huán)境；提供充分的培訓(xùn)指導(dǎo)；盡量采用自動化的設(shè)備包括報警裝置；關(guān)鍵信息錄入雙人制；通過適當(dāng)?shù)男涯繕?biāo)識提醒；設(shè)置防呆性互鎖裝置；設(shè)置監(jiān)視系統(tǒng)；輪崗、換班前充分清楚交代；建立清潔、有序、不擁擠、產(chǎn)品標(biāo)識清楚醒目的現(xiàn)場工序環(huán)境。

對企業(yè)來說生產(chǎn)和服務(wù)的控制是質(zhì)量管理的重要步驟，對企業(yè)來說無論是生產(chǎn)提供的服務(wù)還是控制都是為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到要求，在策劃階段完成前期的工作后，日常管理也需要按照這些要求嚴(yán)格執(zhí)行才能保證持續(xù)性的改善！