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ISO 三個體系認證之間的差異
2022-12-08
質量體系現(xiàn)在還很重要嗎？
2021-02-23 10:59:35
從張瑞敏怒砸冰箱開始，中國企業(yè)也在用自己的方式闡述了質量對于一個企業(yè)的重要性。從上世紀90年代開始ISO管理體系進入中國讓企業(yè)可以從國際上學習成套的ISO管理體系模式，從質量、環(huán)境、職業(yè)健康三個方面讓企業(yè)進入質量創(chuàng)新時代！但是隨著越來越泛濫的質量管理體系證書和越來越多的機構，似乎質量管理體系證書的本身比企業(yè)是否愿意做這些更重要了，其實小編覺得對于越來越多的獲證企業(yè)來說，質量管理體系獲證是一種認可的方式，但是同樣的質量管理本身進入企業(yè)內部，讓內部管理中滲透著質量管理的每一步這遠比一張證書要重要的多。
在步入21世紀的今天很多企業(yè)都開始越來越重視質量管理，也知道質量對于一個企業(yè)的重要性，質量管理體系是在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現(xiàn)質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。那么企業(yè)該怎么才能讓質量管理體系完全融入在自己的企業(yè)里，讓企業(yè)本身得到質量管理后的提升呢下面就和小編一起來看看吧。
首先建立團隊，需要企業(yè)建立組織質量體系推行委員會，負責全公司的體系建立、推行工作。團隊內人員需要選擇各部門內有權力、有能力調動部門資源的人員擔任，以確保在即將開展的工作不會受到阻礙和拖延。
在建立好質量團隊智慧需要按照體系標準進行培訓，以最新版的ISO9001標準文件為教材對推行委員會成員及各部門骨干人員進行培訓。并組織上述人員按照公司實際情況進行管理評估。并完善公司活動的各個過程根據公司質量方針和目標需要識別出管理體系文件需求列車程序文件目錄。
按照公司情況建立文件目錄后還需要組織制定文件審評文件并發(fā)布及培訓的工作，在文件編制后會有一個試運行的階段，在試運行的情況下組織進行治療管理體系的內部審核最后按照審核結果再次對文件進行修訂、發(fā)布、培訓和執(zhí)行。 在運行時間滿三個月后可以申請管理評審，由公司最高管理者主導進行，對質量管理體系的符合性、適合性、有效性進行評審，評審輸出需確定改善負責人。
最后需要現(xiàn)場審核認證確定企業(yè)是否符合管理規(guī)范，在完成管理評審后第三方認證機構可以頒發(fā)對應的證書，在獲取證書后還需要企業(yè)做出持續(xù)的改進。通過認證后需要進行日常維護工作以確保質量管理體系的持續(xù)改善。
